数据采集系统。商超企业多为“总部+众多门店”的经营模式,数据归集到总部,由共享中心进行处理,向业务单位展示定制化报表,总部管理会计进行分析加工向管理层呈现报表。因此对于商超企业需要加强基础数据采集系统建设,完善各类销售收入录入平台,推行切实可行的费用报销、审批和支付系统。基础数据系统必须与erp系统进行对接,以---录入的数据、处理结果和呈现报表一致。
成本会计核算正向着国际化的方向发展。自从我国加入了wto之后,成本核算的要求被经济化这个大趋势被动地提高了许多。通过利用国际上某些---有效的方法去进行成本控制与成本管理的工作,不仅可以与国际尽快地接轨,对成本会计的组织方法与组织形式采用国际上普遍适用的;而且还可以提高成本管理的效率,泰安会计实操培训,---企业的经营管理。
鉴于商超企业组织结构复杂,会计实操培训,预算需要按照职能部门进行横向分解,总部+门店模式要求指标纵向细化,横向纵向还会存在交集,导致预算指标分配和考核机制错综复杂。比如销售指标,品类部要按岗位逐级发布;营运部要按照区域、门店甚至渠道向下发布,一般---会计实操培训,而门店又可能涉及品类指标。如此错综复杂的关系,公司如果没有明确的工作指令,没有提供有针对性和实操性的指导,加上信息沟通不畅,员工不清楚工作流程,工作和公司要求脱节,预算没有得到---的执行,业绩考核不合格,员工热情会被消耗,就会失去工作积极性,导致离职率增加,公司持续经营受到影响。
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